转眼间，入职水电八局已一月有余。回望这三十多天，仿佛是一场从理论到实践的跨越，从陌生到熟悉的蜕变，而入职第一课和座谈会上前辈们的话语，恰似灯塔，照亮了我在成长之路上前行的每一步。

成长的第一步是适应环境

建筑行业的工作场景并非固定办公室，而是跟着项目走，可能是烈日下的工地，也可能是泥泞中的基坑。这要求我们快速调整状态，这一个月来，从最初踏入烈日下的工地时的手足无措，到如今对照施工蓝图能准确指出对应位置；从面对多部门协作时的茫然，到主动向施工员请教工艺、向安全员学习风险预判，我逐渐明白，适应并非被动妥协，而是主动打破舒适区后的融入。就像前辈曾分享的那样，我也经历了对着图纸上的数字反复琢磨、多次请教的过程，如今终于能将那些数字与现场实际对应起来，这种进步不仅让我真切体会到“从零开始”的意义，也让我认识到主动适应的重要性。

成长的第二步是团队协作

团队协作的重要性，在这一个月的项目实践中愈发凸显。项目经理说：“建筑施工不是一个人的战斗，一个施工项目的成功落地，需要设计、施工、监理等多团队协作，任何环节脱节都会影响全局。”这让我明白，“共荣”不是口号，而是“你的问题就是我的问题”的担当。作为新人，要主动了解各部门职能，在协作中找到自己的定位，与团队形成“1+1>2”的合力。现在的我，早已不再是那个独自摸索的新人，而是团队中积极沟通、主动配合的一员。

成长的第三步是主动学习

项目总工程师教导我们要培养“主动学习”的能力，并为我们敲响了“等着别人教你就会落后”的警钟，这促使我养成了每日学习的习惯。每天研究一个施工节点，每日熟悉一条标准规范，每周进行一次总结，遇到困惑时带着自己的思考向老师傅请教，比如“这个方案为什么这样设计”，而不是简单地索要答案。经过一个月的学习，我不再空喊“成为总工程师”的口号，而是将目标拆解为当下的每一个小任务。给自己定下在部门轮岗时掌握各部门基础业务的目标的同时，我也密切关注着智能建造、装配式建筑等新趋势，努力让自己既扎根当下，又能仰望星空。

万丈高楼平地起，一砖一瓦皆根基。走好成长的前三步是为以后的千步、万步打基础，前辈多年的经验帮助我们确定了这前三步，有了这三步，我相信之后的成长之路一定不会偏航。

入职满月是一个节点，更是一个新的起点。未来的日子里，我会继续带着“空杯心态”，在实践中打磨专业能力，在团队中贡献自己的力量，让每一步成长都扎实有力，在建筑行业的沃土上不断前行。