在深圳地铁15号线十工区项目部，有一位不到三十岁的质检员，常被施工班组长评价“情商有点低”。他皮肤黝黑、面容严肃，每日手持卷尺、游标卡尺、回弹仪，穿梭于施工现场开展质量巡查，那背影与神态，宛如一位深耕工地多年的老技术员。

较真执事，不徇私情

木工班班组长老肖常抱怨：“这小伙子做事太较真，一点儿都不懂得变通。”一次地铁侧墙防水验收，郑君钰发现一处防水卷材搭接宽度差了两厘米。他立刻拍照，在工作群里通报：“防水卷材搭接不足，限期今日下午三点前整改完成，并将整改后照片发群备案。”不到五分钟，防水班组长老向打来电话：“郑工，就差两厘米，混凝土一打根本看不见，下次我们注意就行啦！这仓侧墙钢筋要安装催得急，耽误不起啊！”郑君钰语气平静却坚定：“差一厘米也是差，这不是看不看得见的问题，是将来漏不漏水的问题。”对方不满道：“你这样搞，大家很难做啊！”郑君钰毫不退让：“难做也得做。质量不能有丝毫偏差，今天我在这里给你放点水，明天我在那里给他放点水，如果每件事我都放一点水，那么地铁就会渗水。”说完便挂了电话，继续检查下一处。

类似情况在深圳15号线十工区项目屡见不鲜。小到模板的一点错缝、螺栓未按标准拧紧三圈半，大到钢筋间距超出允许偏差一厘米，在他这里都毫无“通融”余地。他的备忘录上密密麻麻写满问题，工作群里他的整改通知总是最频繁。施工人员私下抱怨：“明明只是个小问题，就非要上纲上线，情商真低。”

临检担当，尽显高情

就是这个被许多人认为“低情商”的郑君钰，在项目部面临重大考验时，展现出了截然不同的一面。

迎接地铁公司质量大检查的前一天，项目部气氛紧张。这次检查关乎项目评价和企业信誉，领导高度重视。作为部门副主任，郑君钰负责迎检准备工作。他不再是那个只会说“不”的质检员，而是化身为最细心的“指导员”。提前三天，他便开始整理所有质量文件，每一份检验批对应的检测报告、每一张验收单都核对得一丝不苟。检查路线他来回走了十几遍，哪个位置展示什么亮点、如何解释质量技术难点，他都心中有数。

检查当天，面对专家组提出的一个个专业质量问题，郑君钰配合项目总工程师陈强，数据准确、案例具体地一一解答。他不仅指出项目的优点，也不避讳谈论曾经遇到的问题和解决方案，这种专业和坦诚赢得了专家的赞赏。最终，项目以高分通过检查，专家组特别表扬了项目的质量管理工作。那天晚上，陈强拍着郑君钰的肩膀说：“郑工啊，你今天可是展现了高情商！”

坚守原则，情融于责

“其实我知道他们说我不近人情，”郑君钰望着远处施工中的基坑，轻声说，“但地铁质量关乎百年大计，关乎成千上万乘客的安全。今天的‘不留情面’，是为了明天的放心通行。其实很多时候现场都是小问题。但就是这些小问题的整改，让我们的工程质量始终排在全线前列。平时严格把关是防止问题发生，迎检时的充分准备是展示我们的真实水平，本质上都是对质量负责。”

那一刻，我恍然大悟，所谓“低情商”其实是一种选择——选择了对质量的坚守，而非对人情的迎合。在他的价值观里，真正的“高情商”不是让所有人都喜欢你，而是用最合适的方式守护最重要的原则。

在深圳地铁15号线的施工现场，还有无数个“郑工”。他们或许没有八面玲珑的处事方式，也不懂所谓高情商的圆滑世故，但却用自己的“低情商”，默默守护着不容逾越的底线。他们用近乎固执的坚守，换来了千千万万人平安出行的承诺。这看似“低情商”的背后，实则是一份最深沉、最负责的担当，值得我们每一个人致敬与学习。